Was soll ich tun, wenn es im Krankenhaus kein Bett gibt? Beliebte Themen und Lösungen im Internet in den letzten 10 Tagen
Der Mangel an Krankenhausbetten hat in jüngster Zeit vielerorts große Besorgnis in der Gesellschaft hervorgerufen. Besonders während der Hochsaison der Grippe und in Zeiten epidemischer Schwankungen sind „Schwierigkeiten bei der Krankenhauseinweisung“ zu einem heißen Thema geworden. Im Folgenden finden Sie eine Zusammenfassung der in den letzten 10 Tagen heiß diskutierten Inhalte und strukturierten Daten und bieten praktische Hinweise für Patienten, die dringend einen Krankenhausaufenthalt benötigen.
1. Die 5 beliebtesten Themen im Zusammenhang mit Krankenhausbetten in den letzten 10 Tagen

| Rangliste | Themenschlüsselwörter | Besprechen Sie den Beliebtheitsindex | Hauptsächlich betroffene Bereiche |
|---|---|---|---|
| 1 | Aufenthalt in der Notaufnahme eines Tertiärkrankenhauses für mehr als 48 Stunden | 98.000 | Peking, Shanghai, Guangzhou |
| 2 | Wartezeit im Kinderbett | 72.000 | An vielen Orten im ganzen Land |
| 3 | Implementierungseffekte hierarchischer Diagnose und Behandlung | 56.000 | Jangtse-Delta-Region |
| 4 | Quote der freien Betten in privaten Krankenhäusern | 43.000 | Neue Städte der ersten Stufe |
| 5 | Internet-Krankenhaus-Überweisungsdienst | 39.000 | Bundesweit |
2. Analyse der Ursachen des Bettenmangels
Nach den neuesten Daten der Nationalen Gesundheitskommission und Rückmeldungen von Internetnutzern besteht der aktuelle Bettenmangel hauptsächlich in den folgenden Situationen:
| Grundtyp | Anteil | Typische Leistung |
|---|---|---|
| Anstieg der saisonalen Patienten | 42 % | Hohe Inzidenz von Atemwegserkrankungen, Herz-Kreislauf- und zerebrovaskulären Erkrankungen |
| Ungleiche Verteilung medizinischer Ressourcen | 35 % | Krankenhäuser der Tertiärstufe A sind überlastet und kommunale Krankenhäuser stehen still |
| Die Entladungsumsatzrate nimmt ab | 15 % | Reha-Patienten bleiben |
| andere Faktoren | 8 % | Anpassungen der Krankenversicherungen, Mangel an Pflegekräften etc. |
3. Praktische Lösungen
1. Hierarchische Behandlungsstrategie
• Bei nicht kritischen Erkrankungen wird den Sekundärkrankenhäusern Vorrang eingeräumt
• Wählen Sie kommunale Krankenhäuser für die Behandlung chronischer Krankheiten
• Überführung in eine qualifizierte Pflegeeinrichtung zur postoperativen Genesung
2. Intelligentes Abfragetool
| Plattformname | Funktionen | Abdeckung |
|---|---|---|
| Gesundes China APP | Bettenanfrage in Echtzeit | Nationale Tertiärkrankenhäuser |
| Alipay Healthcare | Intelligente Triage + Bettenreservierung | 29 Provinzen |
| APP für Kommunalverwaltungsangelegenheiten | Regionale medizinische Ressourcenkarte | Exklusiv für jede Stadt |
3. Notfallplan
• Während des Aufenthalts in der Notaufnahme: Erkundigen Sie sich täglich um 8 Uhr nach dem Zustand der Bettfreigabe
• Transfermöglichkeiten bei Bedarf: durchschnittliche Wartezeit in Krankenhäusern im Umkreis von 30 Kilometern um 47 % reduziert
• Sonderfallkanal: Patienten mit schweren Erkrankungen können sich über den grünen Kanal des Chefarztes bewerben
4. Fachkundige Beratung
Li Ming, Vizepräsident des Chinesischen Krankenhausverbandes, schlug vor: „Patienten sollten ein Bewusstsein für einen ‚dreistufigen Puffer‘ aufbauen und nach der akuten Phase umgehend in eine Rehabilitationseinrichtung überweisen. Achten Sie gleichzeitig auf die Spalte ‚Bettenaktualisierungen‘ im offiziellen öffentlichen Konto des Krankenhauses. Einige Krankenhäuser haben eine Reservierungsfunktion für die nächtliche Bettenfreigabe eingerichtet.“
5. Neue politische Trends
Die neueste Mitteilung der National Health Commission verlangt, dass Tertiärkrankenhäuser bis Ende 2023 Folgendes erreichen müssen:
1. Aktivieren Sie den Notmechanismus, wenn die Bettenauslastung 95 % überschreitet.
2. Richten Sie ein krankenhausübergreifendes Überweisungs-Kooperationsnetzwerk ein
3. Das stationäre Servicezentrum bietet Dienste zur Wartezeitvorhersage an
Angesichts des Mangels an stationären Betten müssen Patienten rational bleiben, Informationsinstrumente sinnvoll nutzen und mit hierarchischen Diagnose- und Behandlungsrichtlinien kooperieren. Das medizinische System verbessert diese Situation schrittweise durch Ressourcenoptimierung und Prozesstransformation.
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